Японская Модель Менеджмента Презентация

      Комментарии к записи Японская Модель Менеджмента Презентация отключены

Японская модель менеджмента. Японский подход к менеджменту основан на коллективных ценностях и ставит интересы группы выше интересов индивида, который должен стремиться к нивелированию своих собственных нужд и потребностей до уровня общих потребностей коллектива, не выделяться, участвовать в достижении общих целей и создании гармоничных отношений.

Слайд 3 из презентации «Современные модели менеджмента» к урокам экономики на тему «Менеджмент»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как. ». Скачать всю презентацию «Современные модели менеджмента.pptx» можно в zip-архиве размером 1237 КБ.

«Менеджмент организации» — Стандарты. Подходы к определению сущности понятия «менеджмент». Курс относится к курсам специализации. Планирование как функция менеджмента. Эффективность стратегического управления. Представление о стратегическом управлении. Связь с другими предметами. Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Коммуникации в менеджменте.

«Общие основы менеджмента» — Система — это совокупность элементов. Теория популяционной экологии. Научная методология, которая является средством анализа и синтеза. Тейлор Фредерик Уинстон. Школа административного управления (классическая школа). Неоклассическая школа управления. Школа научного управления. Передфаза. Поведенческая школа (школа поведенческих наук).

«Основы менеджмента» — Ситуация — это конкретный набор внутренних и внешних факторов. Обмен опытом. Уровни управления. Процессный подход к управлению. Общие характеристики организации. Принципы управления — это свод определенных правил, нормативных актов. Основные функции управления. Концептуальные навыки. Метод управления — это совокупность (система) управленческих приемов.

«Менеджмент в России» — Особенности кадровой составляющей. Требования к национальной модели менеджмента в России. Особенности формирования национальной модели менеджмента. Схема планирования реструктуризации. Основные направления производственной стратегии выживания. Структура национальной Российской модели менеджмента. Современное антикризисное управление.

«Принципы менеджмента» — Ситуация. Основные принципы менеджмента. Глупое следование за конкурентом. Виды организационной структуры фирм. Понятие менеджмента. Менеджмент. Критерии сегментации рынка. Бизнес. Методы стимулирования рынка. Методы ценообразования. Уровни менеджмента. Экономическое развитие. Географическая сегментация.

«Подходы в менеджменте» — Эффективность и качество управления. Динамический подход. Системный подход. Оптимизационный подход. Воспроизводственно-эволюционный подход. Процессный подход. Интеграция различных подходов к менеджменту. Интеграционный подход. Маркетинговый подход. Научные подходы. Поведенческий подход. Нормативный подход.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Модели Менеджмента

Студенты 22 группы,5 подгруппа

Под моделями менеджмента следует понимать методологический подход к процессу принятия управленческих решений, к формированию целевой ориентации процесса управления, созданию коллектива (команды) управленцев и корпоративного стиля поведения. Наиболее ярко культурные и институциональные различия моделей менеджмента наблюдаются в Японии, Соединенных Штатах Америки, Европе и Азии.

Японская модель менеджмента

Японский подход к менеджменту основан на коллективных ценностях и ставит интересы группы выше интересов индивида, который должен стремиться к нивелированию своих собственных нужд и потребностей до уровня общих потребностей коллектива, не выделяться, участвовать в достижении общих целей и создании гармоничных отношений.

Основные характеристики японской модели менеджмента: — гарантии занятости и право старшинства;

— работа в группах;

— консультации и принятие решений в группах;

— централизованный контроль найма и выполнения работы;

— техническое обеспечение качества продукции;

— коммуникативные отношения с линейными руководителями.

Японская модель менеджмента, таким образом, базируется на принципах: коллективной ответственности за результаты и качество продукции; ориентации деятельности на достижение общей, единой цели; ротации рабочих мест и отсутствии постоянного на какой-то период закрепления рабочего за своим рабочим местом; доверия к подчиненным; социальной, экономической, юридической и иной защиты работников; необходимости планирования карьеры как реальной возможности развития навыков и приобретения знаний; высокой степени рационализации и адаптации управления к практически существующим условиям деятельности хозяйствующего субъекта; рабочей этики, базирующейся на четком следовании принятому в коллективе образу жизни, лояльности к коллегам.

Американская модель менеджмента

Американская модель менеджмента противоположна японскому и основана на равенстве, конкуренции и сотрудничестве, а также содержит в качестве базового научный менеджмент.

Американская модель менеджмента

Основные характеристики американской модели менеджмента:

— применение научного менеджмента в качестве основной школы для производственного менеджмента;

— использование классического менеджмента для выделения функций управления, распределения полномочий и ответственности менеджеров;

Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте себе на сайт

Для скачивания поделитесь материалом в соцсетях

После того как вы поделитесь материалом внизу появится ссылка для скачивания.

Подписи к слайдам:

Особенности Японского менеджмента

ученик 11 класса МОУ «СОШ»с.Мордино

Попов Иван Александрович.

Руководитель – учитель обществознания Е.М.Попова.

Цель данной работы Выяснить особенности японской модели менеджмента. Задачи данной работы: 1.Выяснить причины эффективности японской системы менеджмента как наиболее эффективной во всем мире и главной причины ее успеха. 2.Выяснить чем отличается модель японского менеджмента от американской и европейской. 3.Раскрыть Основные принципы и структуру системы менеджмента. Актуальность работы: В последние годы во всем мире возрастает интерес к японским формам и методам управления, т.к. быстрое успешное развитие экономики этой страны позволило ей занять лидирующее положение в мире. Шесть характерных признаков японского управления: По мнению японского специалиста по менеджменту Хидеки Йосихара, есть шесть характерных признаков японского управления: 1)Гарантия занятости и создание обстановки доверительности. 2) Гласность и ценности корпорации. 3) Управление, основанное на информации 4) Управление, ориентированное на качество. 5) Постоянное присутствие руководства на производстве. 6) Поддержание чистоты и порядка. Особенности японской системы менеджмента *Руководители японских предприятий осуществляли свои задачи, применяя традиционные методы управления и теории методов американского управления. *Важнейшими концепциями японского менеджмента являются: система пожизненного найма и процесс коллективного принятия решений. *Японцы всегда мыслят от имени групп. *Руководящий принцип японского менеджмента — работа есть групповая деятельность. *Существенно важной является так же концепция непрерывного обучения. *Формула «предприятие есть люди» является искренним убеждением работодателей. *Как порождением концепцией «человеческого потенциала» можно рассматривать систему группового принятия решений Ринги. *Управленческий контроль, за выполнением поставленных задач осуществляется не путем принятия определенных директив, а путем оказания помощи и выявлении слабых звеньев в производственном процессе. *Управленческий контроль, за выполнением поставленных задач осуществляется не путем принятия определенных директив, а путем оказания помощи и выявлении слабых звеньев в производственном процессе. *Японские корпорации управляют своими служащими таким образом, чтобы последние работали максимально эффективно. *Японские корпорации гарантируют своим служащим работу и используют систему вознаграждений, основанную на трудовом стаже. *Японские рабочие трудятся методично и преданно. Они пунктуальны. *У японских рабочих природная любовь к чистоте и элегантности. У них очень развито чувство долга. Они гордятся своим мастерством. *Профсоюзы в Японии не разделяются по профессиям, а являются союзом рабочих одной фирмы, они разделяют такие ценности менеджмента, как производительность, прибыльности и рост. *Профсоюзы в Японии не разделяются по профессиям, а являются союзом рабочих одной фирмы, они разделяют такие ценности менеджмента, как производительность, прибыльности и рост. *Управляющие японских фирм уделяют огромное внимание благосостоянию своих рабочих. Это, естественно, повышает их доверие, как к менеджменту, так и к профсоюзам. Система «канбан» : *«Канбан» является средством осуществления системы «точно вовремя». Это информационная система, позволяющая оперативно регулировать количество продукции на различных стадиях производства. «Канбан» обычно представляет собой прямоугольную карточку в пластиковом конверте. Распространены два вида карточек: отбора и производственного заказа. Основные отличия японской системы менеджмента от американской.

-При приеме на работу, основное внимание уделяют

специализированным знаниям и

-Делается ориентация на узкую специализацию менеджеров, так же как и инженеров и ученых. Это ограничивает возможности продвижения по уровням управления,

что обусловливает текучесть управленческих кадров, их переход из одной фирмы в другую;

— При приеме на работу потенциальные кандидаты проходят тестирование для выявления профессиональной подготовки.

-Работник, пришедший на работу является так называемым «чистым листом» совершенствуя себя в ходе работы, пройдя с низшей ступени до верхней;

-В японских фирмах придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке фирмы, а не по отдельным ее функциям;

-В качестве критериев применяют: совмещение профессий, способность работать в коллективе, понимание значения своего труда для общего дела, умение решать производственные проблемы, увязывать решение различных задач, писать грамотные записки и умение чертить графики.


Статьи по теме