Мотивация Государственных Служащих Учебник

      Комментарии к записи Мотивация Государственных Служащих Учебник отключены

Мотивация Государственных Служащих Учебник.rar
Закачек 2222
Средняя скорость 7722 Kb/s

ЕЩЁ МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:

Для современного государственного служа­щего характерно переплетение различных мотивов, что явля­ется свидетельством влияния на институт государственной службы в целом и на каждого государственного служащего в отдельности целого «веера» социальных, экономических, культурных и других изменений, происходящих в российском социуме.

Мотивацию служащих государственного управления повышают материальные стимулы, прежде всего система денежного содержания. Денежные выплаты в различных органах государственной власти называются по-разному: денежное содержание (заработная плата государственных служащих), денежное вознаграждение (заработная плата лиц, замещающих государственные должности категории «А»), денежное довольствие (заработная плата в некоторых специальных видах государственной службы, например в таможенных органах). Государственный служащий получает виды материально-финансового обеспечения строго в соответствии с его государственной должностью, а не в соответствии с выполненной работой или результатами деятельности на службе.

Денежное содержание государственного служащего помимо должностного оклада включает следующие стимулирующие или мотивирующие финансовые выплаты:

1) ежемесячные надбавки к должностному окладу за квалификационный разряд (стимулируют служащего к постоянному профессиональному росту, соответствующему уровню профессиональной подготовки);

2) особые условия государственной службы (месячная надбавка за особые условия государственной службы призвана компенсировать необходимость пребывания на рабочем месте во внеурочное время, затраты, связанные с интеллектуальным трудом, с командировками, работу с большим объемом информации и т.п.);

3) выслугу лет, влияет на снижение те­кучести кадров, закрепляет служащих на государственной службе, способствует росту профессиональных навыков и опыта;

4) премии по результатам работы. Условия выплаты премий устанавливаются руководителями органов государственной власти и закрепляются в нормативных актах.

В целом величина денежного содержания гарантируется государственным бюджетом.

В системе государственной службы Российской закреплены финансовые гарантии для государственных служащих, которая выполняют важную мотивирующую функцию.

Социальная защита государственных служащих имеет целью:

1) удовлетворение их основных потребностей и интересов, реализацию социальных ожиданий, охрану здоровья и создание достаточного уровня и качества жизни, закрепление их на госу­дарственной службе;

2) компенсацию ограничений, обусловленных характером го­сударственной службы;

3) нейтрализацию неблагоприятных факторов, препятствую­щих эффективной служебной деятельности;

4) стимулирование качественного решения служебных задач.

Залогом успешной мотивационной работы является планомерный подход к се осуществлению: начиная от составления планов и про­грамм на уровне всего предприятия, отдельного его подразделения и заканчивая мотивационными картами каждого работника.

Мотивации работника способствует создание в коллективе кли­мата кооперации и взаимопомощи, соблюдение сотрудниками прин­ципов взаимного уважения и доверия, уважение руководителя по от­ношению к подчиненному наблюдается не только при выполнении ими общих правил поведения. Оно проявляется и в объективной оценке работы подчиненного, обсуждении с ним процесса выполнения за­дания, возникающих проблем и путей их решения, обмене инфор­мацией и идеями. Признание любого вклада сотрудника в общее дело должно быть позитивным, своевременным, понятным, честным и искренним, публичным и открытым, соответствующим мотивам его трудовой деятельности.


Статьи по теме