Книга и Ботаники Делают Бизнес 2

      Комментарии к записи Книга и Ботаники Делают Бизнес 2 отключены

Книга и Ботаники Делают Бизнес 2.rar
Закачек 2667
Средняя скорость 7272 Kb/s

Книжный обзор: читаем вместе с Envybox

егодня на прилавках книжных магазинов представлен огромный выбор бизнес-литературы, книг по управлению и маркетингу, биографий успешных предпринимателей. Но как же сложно бывает подобрать действительно качественно написанную и полезную вещь! Часто за громким заголовком и мелованной бумагой скрывается полная бессмыслица или банальщина.

В наших обзорах мы будем делиться с вами только проверенными книгами – теми, что прочитали сами. Итак, на что же не жалко потратить время и деньги? Наш автор Алиса Сабурова недавно прочитала книгу «И ботаники делают бизнес – 2» и спешит поделиться с вами своими впечатлениями и эмоциями.

И ботаники делают бизнес — 2

Это та самая книга, которая станет вашим спутником в свободные вечера. Повествует она об обычном человеке из Сыктывкара Федоре Овчинникове. «И ботаники делают бизнес – 2» — это реальная история, посвященная тому, как Федор проделал долгий и сложный путь от простого работника компании до успешного, узнаваемого владельца собственного дела.

С практически нулевым бюджетом в кармане молодой предприниматель пытается создать свою новую жизнь, открыть свой первый книжный магазин, на вывеске которого потом будет написано «Сила ума».

Какими усилиями был проложен этот непростой путь от малоприбыльной «Силы ума» до крупнейшей сети «Додо пицца» по всей стране, вы узнаете в мельчайших подробностях. Книга будет полезна абсолютного любому читателю — неважно, предприниматель вы или же простой работник торгового зала. Невероятная целеустремленность, сила воли и предприимчивость Федора Овчинникова подадут вам пример правильной постановки своих целей в жизни, своих действий.

Герой книги Федор Овчинников

Эмоции, которые я испытала от прочтения этой книги, просто невероятны! На протяжении всей истории меня преследовали различные мысли, чувства и решения. В самом начале мне даже захотелось создать что-то свое, я загорелась идеями, но ближе к середине амбиции поутихли. Смотришь на реальные проблемы простого человека со стороны и поражаешься: «Что за неведомые силы питают таких героев?». Мне до них еще расти и расти, но с другой стороны — всегда есть к чему стремиться! Такие истории успеха очень мотивируют.

Из плюсов книги могу отметить:

1. Правдивость истории. Мало крутых и интересных фактов можно найти в книгах, основанных на реальных событиях. В этой книге описан практически весь предпринимательский путь героя от начала до сегодняшнего дня, и это впечатляет;
2. Доступное изложение. Текст довольно-таки простой и легко читаемый, понятный абсолютно любому читателю;
3. Наглядный опыт, позволяющий оценить свои возможности, силы и навыки в области предпринимательства и действительности в целом.

А минусы есть?

Если с плюсами всё предельно ясно, то с отрицательными моментами следует разобраться. Что здесь можно отнести к минусу, так это излишняя «вода». Вроде бы интересно следить за мыслями и действиями Федора на протяжении всего рассказа, но затянутость здесь явно присутствует. Пожалуй, это единственный недостаток, который я обнаружила.

Так стоит ли уделить сегодня время именно этой книге? Определенно да!

А какую книгу прочитали недавно вы? Рассказывайте в комментариях, присылайте полезные ссылки – будем читать вместе!

Один раз в неделю мы присылаем подборку из лучших статей, чтобы вы получили всё самое интересное в свой почтовый ящик

1 июля 2014 в 12:42

Максим КОТИН

Ошибки неизбежны. Но это не значит, что стоит опускать руки. Вот семь заповедей начинающего предпринимателя, которые Фёдор Овчинников сформулировал, переосмыслив свой опыт и самые серьёзные просчёты. Попробуйте, может, у вас получится не повторить хотя бы некоторые.

Не оригинальничай

Начиная своё дело, многие стремятся затеять что-то необычное, инновационное. Не надо. Желание оставить вмятину во Вселенной похвально, но обучать рынок и прививать людям новые привычки дорого, трудно и долго. Чтобы это делать, нужен немалый капитал. А ещё опыт, который необходим, чтобы понять, что действительно жизнеспособно, а что лишь блажь и фантазии. Куда больше шансов добиться успеха, делая то же, что другие, но лучше. Простор для экспериментов огромен — сервис в России на удручающем уровне. Где-то долго обслуживают, цены высокие, а туалеты грязные. Добейся хорошей цены, обслуживай быстро, не забывай драить сортиры — и рынок твой.

Не ошибись в выборе партнёра

Построить бизнес в одиночку сложно, без инвестиций и компаньонов не обойтись. Но к партнёрству надо относиться осторожно. Какой бы потрясающей ни была идея бизнеса, ничего не получится, если партнёры не доверяют друг другу и каждый тянет одеяло на себя. Идеальные компаньоны разделяют общие ценности, умеют прислушиваться к чужому мнению и хорошо дополняют сильные стороны друг друга. Но найти себе «пару» сложно, и поначалу часто возникает искушение закрыть глаза на сомнения: мир неидеален, все люди разные, а этот кандидат не худший на свете. Закончится плохо. При первых же проблемах в бизнесе начнутся конфликты, которые разрушат все предприятие.

Не начинай дело, не собрав команду

В любом бизнесе команда — главный актив. Никакая система мотивации не переделает вороватого и апатичного бездельника в честного и исполнительного сотрудника. Поэтому в хорошем бизнесе самое важное — хорошие люди. Это существеннее всего остального. Недостающие знания можно получить, а деньги — добыть: в России инвестора с капиталом найти проще, чем менеджера с головой. На инвестиционное предложение в блоге откликнулись десять человек, на вакансию — ни одного. Поэтому, собравшись на завоевание мира, не забудь позвать с собой команду опытных и мотивированных бойцов.

Не распыляйся

Когда что-то начинает получаться, появляется соблазн сделать что-то ещё. Так много несовершенства вокруг, что хочется приступить к тотальному исправлению окружающей действительности и запустить ещё пару-другую перспективных бизнесов, тем более что народная мудрость советует не класть все яйца в одну корзину. Но где вы видели хозяйку, которая носит яйца в разных сумках? Мечты о том, что можно что-то эдакое запустить, а потом нанять менеджера и он будет эффективно всем управлять, наивны. Чтобы добиться своего, надо стать лучшим в одном деле и долбить в одну точку. Это значит — вкладывать всё время, деньги, силы и знания в один-единственный бизнес и пытаться довести его до совершенства. Этой задачи хватит на всю жизнь.

Не беги впереди скоростного поезда

Хорошо иметь большие цели, но плохо спешить с их реализацией. Амбиции не должны подменять реальную оценку ситуации. Достаточно ли ресурсов, знаний, навыков для открытия новых точек, выхода на новые рынки, запуска новых направлений? Как правило, спешку порождает страх конкуренции и желание использовать окно возможностей — будь то слабость конкурентов или благоприятная конъюнктура. Но нельзя забывать, что плата за излишне быстрый рост может быть слишком велика — банкротство. Поэтому не принимай скоропалительных решений, дай любой идее отлежаться. Любой серьёзный шаг должен быть взвешен и продуман.

Не трать деньги на дребедень

Денег должно быть мало. Нужно, чтобы их чуть-чуть не хватало. Иначе ресурсы будут потрачены впустую: слишком комфортные условия расслабляют, а на старте это может быть особенно губительно. Первое время особенно важно следить за издержками и рентабельностью. Если можно работать, не снимая офис, значит, о просторном кабинете и директорском кресле лучше не думать, пока журнал Forbes не включит тебя в рейтинг ста богатейших людей планеты.

Не презирай своих клиентов

Все знают, как говорил создатель Apple Стив Джобс: если бы он спрашивал людей, нужен ли им плеер без радио, диктофона и возможности свободно копировать файлы, он бы никогда не выпустил айпод. Но не стоит слишком увлекаться мифами. Если ты не Стив Джобс, то презрение к людям и их истинным потребностям, скорее всего, приведёт тебя к краху. Даже если тебе не нравятся вкусы твоих клиентов, стоит им угождать. Если ты, конечно, хочешь, чтобы за это они тебе платили деньги, а не наоборот.

В детстве я очень любил книгу “Остров Сокровищ”. После ее прочтения мне долго не давали покоя вопросы, ответы на которые я не нашел в романе. Что стало с моряками, оставленными на острове? Как Сильвер потерял ногу? Как такой хороший человек как Бен Ганн стал пиратом? Я просто негодовал — неужели я не получилу ответы, ведь история “Острова сокровищ” была вымышленой. Я перерыл всю городскую библиотеку и, чудо, нашел продолжение книги Стивенсона, где давались ответы на мои вопросы. Правда, они тоже были вымыслом такого же как я почитателя творчества шотландского писателя.

Когда вышла книга “И ботаники делают бизнес”, многие читатели задавали мне вопросы, ответы на которые они не нашли в книге. Что случилось с книжной сетью? Чем я занимаюсь сейчас? Существую ли я на самом деле (да, это был очень популярный вопрос :)? Когда Макс начинал писать книгу, ни автор, ни персонаж не знали, чем закончится история. Макс дописывал книгу, когда я уже работал в “Макдоналдсе”. Когда “Ботаники” появились на полках книжных магазинов, я только-только запускал “Додо Пиццу”. У книги был очень открытый финал — это был один большой вопрос для читателей. Что было дальше? Какой итог всей этой истории? Человек бросил бизнес и пошел искать работу? Или до сих пор жарит картошку в “Макдоналдс”? И Макс решил поставить точку. Он написал сиквел. Этак книга о том, что случилось через год.

Чем же эта книга отличается от того, что написано здесь? То, что написал Макс, вы не найдете в блоге. Я пишу это совершенно не для того, чтобы вы ее купили. Это правда, потому что здесь вы видите историю моими глазами, а Макс исследовал все со стороны. Он, как обычно, встречался со всеми участниками. История “Ботаников” — это не мемуары. Это история маленького бизнеса и одним из условий ее появления является объективность.

Итак, что можно узнать из новой книги Макса Котина?

Например:

  • Почему Алексей Мельников, приехваший работать в “Додо Пиццу” из Москвы разочаровался и уехал обратно?
  • История выхода из бизнеса “Додо Пицца” моего первого партнера. Максим общался, конечно же, не только со мной, но и с Алексеем Ванеевым, который вложил деньги в первую пиццерию.
  • Кто стал первым портфельным инвестором “Додо Пицца”. Почему инвестор поверил в нашу компанию?
  • Что случилось с магазинами “Книга за книгой”? Зачем Константин Румянцев купил мою долю в книготорговом бизнесе? Почему издательство АСТ в последний момент отказалось покупать “Книга за книгой”?
  • Как программисты из Коломны попали в “Додо Пиццу”? Почему Майский чай — это искушение каждого человека?

И многое другое, что случилось за год.

Книга сделана в виде приложения для iPad. Это не просто книга, а именно приложение с интерактивными комментариями, видео-роликами и фотографиями. Купить можно здесь. Скоро издание появится и виде обычной электронной книги.


Статьи по теме